為全面復盤前三季度經(jīng)濟運行和重點工作完成情況，研究部署下階段工作思路舉措，全力沖刺四季度，努力實現(xiàn)全年工作目標。近日，交發(fā)集團公交公司在客運換乘中心三樓會議室召開第三季度經(jīng)濟分析會暨“決戰(zhàn)四季度”動員會，公司班子成員及全體中層干部參加會議。

會議通報了公司2025年前三季度整體經(jīng)濟運行情況，相關(guān)部室和各生產(chǎn)運營單位依次匯報了前三季度經(jīng)濟工作開展情況、存在問題及下步工作措施。 會議指出，當前公司發(fā)展面臨嚴峻形勢，正處在“爬坡過坎”的關(guān)鍵時期，全體人員要正視當前經(jīng)濟發(fā)展和重點任務推進中存在的差距，堅持問題導向，在短板弱項上加壓奮進，在重點難點上攻堅克難，采取務實舉措，全力推進各項工作有序開展。 會議強調(diào)，第四季度是全年工作的關(guān)鍵期、收官期，也是承前啟后、追趕跨越的黃金期，公司上下要按照“目標不變、工作不松”的要求，緊緊圍繞“降本、提質(zhì)、增效” 主線，牢固樹立“一盤棋”思想，轉(zhuǎn)變工作作風，以只爭朝夕的精神和一往無前的奮斗姿態(tài)，點燃干事創(chuàng)業(yè)的澎湃熱情，全力以赴堅決打贏年度收官之戰(zhàn)。 會議要求，要以“準”字抓運營增收，深化一線開展客流調(diào)研，精準調(diào)度管理，大力拓展定制公交，全力穩(wěn)客流謀創(chuàng)收。要以“牢”字守安全生產(chǎn)，時刻保持如履薄冰的警惕意識，樹牢紅線意識和底線思維。重點做好極端天氣應對與駕駛員規(guī)范管理，從嚴抓實安全生產(chǎn)。要以“優(yōu)”字提服務質(zhì)量，以乘客需求為導向，動態(tài)優(yōu)化線網(wǎng)，規(guī)范運營，提升準點率，強化服務舉措，不斷改善乘車環(huán)境。要以“實”字促降本增效，樹牢“過緊日子”思想，嚴格管控各類開支，加強應收賬款管理，確保資金安全可控。要以“快”字推項目落地，聚焦物流、餐飲、助學公交、動態(tài)微循環(huán)重點領(lǐng)域，實行清單化閉環(huán)管理，加快項目進度提效能。要以“嚴”字改工作作風，強化全局大局意識，錘煉擔當作為精神，嚴明紀律規(guī)矩執(zhí)行，堅持干字當頭 ，以嚴實作風保障全年目標任務圓滿完成，為實現(xiàn)明年良好開局奠定堅實基礎(chǔ)。