為全面總結(jié)集團(tuán)第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，研判當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，部署下一階段重點(diǎn)工作，確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。4月24日，交發(fā)集團(tuán)組織召開了2025年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會。集團(tuán)黨委班子成員，集團(tuán)總部中層以上干部，各子公司班子成員及生產(chǎn)、財務(wù)負(fù)責(zé)同志參加了會議。

會議首先通報了集團(tuán)2025年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體情況。各子公司圍繞經(jīng)營指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)工作開展、存在問題分析以及下步措施計劃等方面依次作了匯報。

集團(tuán)黨委書記、董事長孫卓安肯定了各單位一季度工作取得的成績，客觀分析了各業(yè)務(wù)板塊生產(chǎn)經(jīng)營方面所取得的經(jīng)驗(yàn)成效，并指出了各板塊經(jīng)營中顯現(xiàn)的問題與不足，就經(jīng)營目標(biāo)、運(yùn)營管理、財務(wù)管控、資源整合、項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)等工作作了部署安排，要求全體干部職工牢固樹立危機(jī)意識、改革意識、大局意識，圍繞經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)，調(diào)研剖析根源，拿出有力措施，壓實(shí)工作責(zé)任，全力實(shí)現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”目標(biāo)。 集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理嚴(yán)建主持會議，要求各單位嚴(yán)格按照會議安排，認(rèn)真分析數(shù)據(jù)指標(biāo)，細(xì)化工作舉措，真正以堅決高效的執(zhí)行，抓攻堅、抓突破，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。